Contexte

Un préfabricant d’éléments en béton fait face à une conjoncture défavorable sur son marché historique.

Il souhaite mettre en place une start-up pour entrer sur un nouveau marché plus porteur sur lequel il dispose d’une offre technologique différenciante.

Démarche

Interviews d’experts et recherche documentaire.

Analyse et évaluation de la position concurrentielle de notre client sur ce marché.

Imput

Définition de la stratégie et du positionnement à adopter.

Définition d’ un plan d’actions à mener à court et à moyen terme pour se positionner sur ce nouveau marché.